一物一码解决方案提供商国内竞争严重吗?
基于行业动态与政策导向分析,国内一物一码解决方案提供商竞争已呈现显著“内卷化”特征,具体表现及破局路径如下:
一、内卷化竞争的核心表现
同质化价格战泛滥
中小服务商为争夺客户,普遍采用“低价中标”策略,部分企业报价甚至低于成本线。
案例:防伪溯源基础方案价格从单码0.1元降至0.03元,利润空间压缩50%+。
技术方案高度雷同
80%企业提供相似功能(防伪、溯源、营销),仅依赖包装差异(如“区块链”“AI质检”等概念)吸引客户。
缺乏核心技术壁垒,头部企业与中小服务商方案重合度超60%。
套利加剧无序竞争
部分企业为获补贴盲目扩产,加剧产能过剩。

二、内卷带来的行业负面影响
维度 | 具体问题 | 案例/数据 |
---|---|---|
企业生存压力 | 利润持续下滑,研发投入不足 | 中小服务商净利率普遍低于5% |
服务质量 | 为控成本降低实施标准 | 某药企因赋码系统漏洞致窜货率反弹30% |
创新停滞 | 跟风模仿替代原创技术开发 | 2024年行业专利申报量同比降15% |
三、破局路径:从“内卷”到“外拓”
政策规范引导良性竞争
国家强化整治“低于成本价销售”“地方保护”等行为,推动建立全国统一大市场。
行业标准升级:例如《药品追溯制度》强制要求高合规性系统,淘汰低质服务商。
技术差异化破局同质化
技术融合创新:
RFID+区块链实现非接触式防窜(如茅台酒);
AI动态赋码系统提升产线效率(UV喷码速度达3万件/小时)。
垂直领域深耕:如医药行业需满足GMP合规性,美妆行业侧重会员营销。
数据价值转化:通过消费者扫码行为数据,反向赋能产品研发。
服务链延伸:从赋码扩展到“溯源+金融+碳管理”综合服务(如农产品碳足迹认证)。
四、企业应对建议
企业类型 | 策略重点 | 参考案例 |
---|---|---|
头部服务商 | 布局全球化标准(如GS1)、并购整合 | 服务全球1000+企业 |
中小服务商 | 区域化深耕+细分场景定制 | 啤酒行业窜货解决方案降本60% |
终端品牌商 | 选择技术生态开放型服务商 | 波尼亚会员体系拉动销量增长40% |
行业趋势预判:政策强监管下,30%低质服务商将在2年内出清,具备“技术+数据+生态”能力的企业将主导市场。企业需跳出价格战陷阱,通过场景创新与标准话语权构建护城河。